| Le terrain de sport comme nouvelle salle de recrutement : la méthode de France Travail qui change la donne |
Selon un article publié le 8 avril 2026 par France Travail, le dispositif « Du Stade Vers l’Emploi » propose un recrutement sans CV basé sur des activités sportives collectives suivies de job dating. L’objectif est de révéler les compétences comportementales des candidats en dehors des codes habituels de l’entretien d’embauche. Le programme, déployé à grande échelle avec plus de 500 événements par an, affiche environ 61 % de participants en emploi dans les 12 mois suivant l’opération. Plus de 90 000 recrutements auraient été réalisés depuis la création du dispositif « Les Clubs Sportifs Engagés », en partenariat notamment avec des fédérations sportives comme le rugby et le football. Cette méthode vise particulièrement les publics éloignés de l’emploi et les secteurs en tension. (France Travail - 18/05/2026)
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| Change Please, le métier de barista comme levier d’insertion |
Selon une publication de la Fédération des entreprises d’insertion du 6 mai 2026, l’entreprise sociale Change Please France utilise la vente de café comme levier d’insertion professionnelle pour des personnes éloignées de l’emploi. Déployé en France depuis 2022, le dispositif repose sur la formation au métier de barista et un accompagnement socioprofessionnel global. L’organisation indique avoir recruté et formé 57 personnes, avec un taux de sortie vers un emploi durable supérieur à 70 % sur les deux dernières années. Le parcours d’insertion, d’environ sept mois, combine montée en compétences en situation réelle de travail, accompagnement social, formations transversales et soutien linguistique pour les publics allophones. Le modèle économique est financé par la vente de café et de prestations de service en entreprise et en événementiel. (Fédération des entreprises d’insertion - 18/05/2026)
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| Industrie : une feuille de route ambitieuse pour relancer l’emploi d’ici 2026 |
Selon un article publié le 21 avril 2026 sur Big Média (Bpifrance), le gouvernement a présenté une feuille de route nationale visant à renforcer l’attractivité et l’emploi dans l’industrie française. Le plan intervient dans un contexte de fortes tensions de recrutement, avec environ 2,8 millions de salariés dans le secteur mais plus de 220 000 projets d’embauche dont une majorité jugés difficiles et environ 61 000 postes vacants. L’objectif affiché est d’atteindre 600 000 recrutements durables dès 2026, en s’appuyant sur une meilleure orientation des publics vers les métiers industriels, le renforcement des dispositifs de formation et la simplification du recrutement. La stratégie prévoit notamment davantage d’immersions professionnelles, un recours accru à la reconversion et une mobilisation coordonnée de l’État, des entreprises et des acteurs de l’emploi. (Big Média - 18/05/2026)
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| Portrait de l`enseignement agricole (édition 2026) |
Selon l’édition 2026 du « Portrait de l’enseignement agricole » publiée le 13 avril 2026 par le ministère de l’Agriculture, l’enseignement agricole en France compte près de 219 000 apprenants à la rentrée 2025, répartis dans environ 800 établissements techniques et supérieurs. Le secteur enregistre une croissance d’environ 7 % sur les cinq dernières années, portée par un intérêt accru pour les métiers du vivant et les enjeux de souveraineté alimentaire et de transition écologique. Le rapport souligne également la diversité des formations proposées, une bonne insertion professionnelle des diplômés, ainsi que le développement de l’innovation et de la recherche. Dès la rentrée 2026, l’ouverture des premières classes de bachelor agro (bac+3) doit renforcer cette dynamique de professionnalisation dans les secteurs agricoles et agroalimentaires. (Ministère de l’Agriculture - 18/05/2026)
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| Publication du rapport 2025 de la Médiatrice de France compétences |
Selon le rapport 2025 de la médiatrice de France Compétences publié le 8 avril 2026, les saisines portent principalement sur les dispositifs de reconversion professionnelle, notamment le Projet de transition professionnelle (PTP) et le Conseil en évolution professionnelle (CEP). L’analyse met en évidence des difficultés récurrentes rencontrées par les usagers, liées à la complexité des règles de financement, à la qualité et à la fiabilité de l’information fournie, ainsi qu’à certaines pratiques jugées trompeuses ou incomplètes de la part d’organismes de formation et de certificateurs. Le rapport souligne également un enjeu d’équilibre entre égalité et équité de traitement dans l’application des règles de prise en charge. Il met enfin en avant six recommandations pour 2026 visant à clarifier et harmoniser les pratiques de financement, à mieux encadrer les parcours certifiants et à sécuriser les droits des personnes en reconversion. (France Compétences - 18/05/2026)
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