| Emploi : le secteur distribution-commerce tire son épingle du jeu |
Le secteur de la distribution et du commerce résiste mieux que le reste du marché de l’emploi en 2025, avec une baisse limitée des offres (-4 % contre -9,8 % tous secteurs). L’intérêt des candidats est en forte hausse, avec des recherches multipliées par 2,3 sur un an et un taux de conversion élevé des offres en candidatures (environ un candidat sur trois postule après consultation). (Helloworkplace - 15/04/2026)
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| Les recruteurs face à une transformation profonde de leur métier d’ici 2035 |
Une étude de l’Apec montre que la grande majorité des professionnels RH anticipent une évolution majeure de leur métier à l’horizon 2035. Entre automatisation, montée de l’IA, spécialisation des fonctions et rôle stratégique accru, les recruteurs oscillent entre optimisme et inquiétude. La maîtrise des outils numériques et de la data devient une priorité de formation, sans pour autant éclipser les compétences humaines et relationnelles. (HelloWorkplace - 15/04/2026)
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| Retraite repoussée et santé mentale : l’impact décisif de la qualité de l’emploi |
Une étude menée dans 14 pays européens montre que prolonger la vie active après 50 ans peut augmenter les symptômes dépressifs, mais uniquement lorsque les conditions de travail sont dégradées. À l’inverse, dans des environnements de travail favorables (autonomie, stabilité, soutien social), le maintien en emploi peut améliorer le bien-être psychologique. (The Conversation – 15/04/2026)
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| La crise d’attractivité du métier d’enseignant expliquée par une étude internationale |
Une revue de 39 études menées dans 18 pays montre que les vocations enseignantes reposent surtout sur des motivations intrinsèques (plaisir d’enseigner, sens du métier) et altruistes (contribution à la société). Cependant, dans les pays développés, l’attractivité du métier diminue en raison de conditions d’exercice jugées difficiles, d’un manque de reconnaissance et d’une baisse du statut relatif de la profession. (The Conversation – 15/04/2026)
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| La prise en compte des violences conjugales dans les politiques RH des entreprises |
Certaines grandes entreprises intègrent désormais les violences conjugales dans leurs politiques de diversité, d’égalité et d’inclusion, via des dispositifs de sensibilisation, d’accompagnement des victimes, d’aménagement du travail ou encore de partenariats avec des associations spécialisées. Ces initiatives visent à faire du milieu professionnel un lieu de protection et de soutien pour les salarié·es concerné·es. (The Conversation – 15/04/2026)
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