• Public de la formation initiale

• Analyser la performance organisationnelle en intégrant une approche d’audit interne et d’analyse concurrentielle afin d’identifier les leviers d’amélioration et d’optimisation.
• Définir des indicateurs de performance alignés avec les objectifs stratégiques en tenant compte des évolutions de l’environnement économique et réglementaire, pour mesurer efficacement l’atteinte des résultats attendus et piloter les ajustements nécessaires.
• Optimiser la gestion des ressources en ajustant les processus et en veillant à leur adéquation avec la stratégie d’entreprise dans l’optique de maximiser l’efficacité organisationnelle.
• Superviser le suivi budgétaire et le contrôle de gestion en mettant en place des indicateurs financiers et opérationnels avec l’objectif d’assurer une prise de décision éclairée.
• Maîtriser les aspects juridiques, organisationnels et institutionnels en les intégrant dans les décisions stratégiques pour garantir une exécution efficace et conforme de la stratégie.
• Adopter une posture managériale stratégique en mobilisant des techniques de gestion des équipes, de résolution de conflits et de pilotage opérationnel pour renforcer la performance collective et la prise de décision
• Identifier les opportunités d’innovation en réalisant des analyses de marché et en détectant les évolutions sectorielles afin de structurer des projets à fort potentiel.
• Concevoir un business model viable en intégrant les aspects financiers, réglementaires et technologiques dans le but d’assurer la pérennité et la différenciation du projet.
• Déployer une stratégie d’innovation en mobilisant des méthodes de prototypage et d’expérimentation pour maximiser l’adoption du produit ou service.
• Gérer le financement et les ressources d’un projet innovant en sélectionnant les dispositifs d’accompagnement et d’investissement adaptés en vue d’assurer sa viabilité économique.
• Fédérer un écosystème d’acteurs internes et externes en instaurant une dynamique collaborative visant à favoriser l’émergence et la mise en œuvre d’initiatives innovantes.
• Analyser les marchés locaux et internationaux en utilisant des outils de veille et d’intelligence économique dans le but d’identifier les opportunités et les menaces.
• Structurer une stratégie d’expansion en intégrant les contraintes réglementaires et financières afin d’optimiser l’implantation et la croissance de l’entreprise.
• Piloter la mise en œuvre d’une stratégie de développement commercial en coordonnant les ressources et en adaptant les plans d’action aux spécificités des marchés ciblés, pour accroître la performance commerciale et consolider la présence de l’entreprise à l’échelle internationale.
• Etablir des partenariats internationaux en mobilisant des techniques de négociation qui tiennent compte des enjeux culturels et juridiques afin de sécuriser et pérenniser les relations commerciales.
• Adapter les offre

3 ans

Formacode (Domaines de formation) :

• 34254 Commerce international
• 32145 Management transversal
• 32006 Gestion entreprise internationale
• 32654 Gestion financière comptabilité
• 34052 Marketing

Rome (Métiers) :

• M1201 Analyse et ingénierie financière
• M1205 Direction administrative et financière
• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 128 Droit, sciences politiques
• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 313 Finances, banque, assurances

Modalités de recrutement
bac + 3

Hébergement
sans hébergement

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