• Tout public

Ces deux jours vous donneront les clés pour désamorcer et gérer les situations de tensions avec des clients ou des collaborateurs.
Sachez créer un climat constructif pour trouver des compromis et gardez la distance nécessaire à la prise de décision.

Comprendre les mécanismes psychologiques à la base des conflits
? Définition, typologie, nature et environnement du conflit
? La stratégie des acteurs et les enjeux individuels selon les types de personnalité
Repérer les processus sous-jacents, les signes avant-coureurs
Adopter un mode de communication apte à désamorcer les conflits et apaiser les tensions
? La pratique de l’écoute active
? L’expression d’un désaccord
? L’affirmation de soi face à son interlocuteur
Apprendre à gérer ses propres émotions
? L’identification de ses attitudes (défensives ou agressives)
? La maîtrise de soi et la prise de distance
S’approprier une méthode de résolution des conflits
? Les étapes de la négociation constructive
? La recherche du compromis ou du consensus : médiation et arbitrage
? Sortir du conflit
Éviter la cristallisation et la répétition
Gérer un client difficile

Manager une équipe au quotidien, avoir une fonction d’encadrement ou accueillir du public dans le cadre de son activité.

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures
2 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 15016 Gestion conflit

NSF (Spécialités de formation) :

• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles

Modalités pédagogiques
Atelier participatif en groupe restreint, Animation par des consultants experts, Outils et supports pédagogiques, exercices pratiques. Évaluation et remise d’une attestation de formation.

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme