• Tout public

Concevoir un projet entrepreneurial
Développer une idée d’entreprise viable.
Analyser les besoins du marché, définir une offre de produits ou services adaptée.
Élaborer un business plan

Définir les objectifs stratégiques, commerciaux et financiers.
Prévoir les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires.
Maîtriser les bases juridiques et administratives
Choisir la forme juridique de l’entreprise (micro-entreprise, SARL, SAS, etc.).
Connaître les démarches administratives liées à la création d’entreprise.
Gestion financière et comptabilité

Apprendre à gérer un budget, établir des prévisions financières et comprendre la trésorerie.
Suivre les obligations comptables et fiscales.
Développer les compétences commerciales

Concevoir une stratégie marketing (communication, visibilité, réseaux sociaux).
Apprendre les techniques de prospection et de négociation commerciale.
Gestion et pilotage d’entreprise

Savoir gérer les ressources humaines (recrutement, organisation).
Mettre en place des outils de gestion et de suivi de performance.
Renforcer les soft skills entrepreneuriales

Développer la prise de décision, la gestion du stress et le leadership.
S’adapter aux imprévus et aux évolutions du marché.
Cette formation vise à rendre les participants autonomes dans le développement, la création et la gestion d'une entreprise. Elle répond aux besoins des porteurs de projets souhaitant maximiser leurs chances de succès entrepreneurial.

Programme de formation "Créer et entreprendre"
1. Le porteur de projet (Diagnostic et posture entrepreneuriale)
Identifier les motivations, compétences et aptitudes clés.
Comprendre les rôles et responsabilités d’un chef d’entreprise.
Définir un projet professionnel aligné avec ses valeurs et ambitions.
2. De l’idée au projet structuré
Transformer une idée en projet viable.
Réaliser une étude de marché : analyse des besoins clients, concurrence et opportunités.
Prendre en compte les enjeux sociaux, environnementaux et d’innovation.
3. Stratégie commerciale et marketing
Définir son positionnement et sa proposition de valeur.
Élaborer un plan d’action marketing et commercial adapté au marché cible.
Optimiser la relation client et les outils de communication (réseaux sociaux, site internet).
4. Modèle économique et prévisions financières
Construire un business model cohérent (CANVAS ou autres méthodes).
Réaliser des prévisions financières : plan de financement, budget prévisionnel, gestion de trésorerie.
Identifier les sources de financement (banques, aides publiques, investisseurs).
5. Aspects juridiques, fiscaux et sociaux
Choisir la forme juridique la plus adaptée (micro-entreprise, SARL, SAS, EURL, etc.).
Comprendre les régimes fiscaux et sociaux applicables à l'entreprise.
Connaître les obligations réglementaires et administratives liées à l’immatriculation.
6. Gestion et pilotage de l’entreprise
Mettre en place des outils de gestion : tableaux de bord, indicateurs de performance.
Planifier et suivre les ressources financières, matérielles et humaines.
Élaborer une stratégie de gestion des risques (anticipation et solutions).
7. Ressources humaines et management
Identifier les besoins en personnel et les compétences nécessaires.
Comprendre les bases du management d’équipe : motivation, leadership et organisation.
Maîtriser les obligations sociales et le droit du travail.
8. Développement personnel et soft skills
Renforcer la prise de décision et la gestion du stress.
Améliorer ses compétences en négociation et en communication professionnelle.
Développer la capacité d’adaptation face aux imprévus et aux évolutions du marché.
9. Préparation à l’insertion entrepreneuriale
Structurer le dossier de création d’entreprise (business plan).
Préparer une présentation efficace du projet pour les investisseurs ou partenaires.
Simulation d’entretiens avec des partenaires bancaires ou potentiels investisseurs.

Maîtrise de la langue française

Être capable de lire, écrire et s’exprimer correctement en français, notamment pour la compréhension des documents administratifs et juridiques.
Compétences de base en gestion (optionnel)

Savoir utiliser les outils bureautiques courants (Word, Excel, PowerPoint) pour la rédaction de documents, de plans financiers et de présentations.
Motivation et projet professionnel

Avoir une idée d’entreprise ou un projet entrepreneurial à développer.
Être motivé pour suivre une formation intensive et opérationnelle.
Capacité d’organisation

Être capable de travailler de manière autonome, organiser des tâches et respecter des délais.
Expérience professionnelle (facultatif)

Une expérience préalable dans un secteur d’activité en lien avec le projet entrepreneurial peut être un atout.
Capacité d'adaptation

Être prêt à collaborer, participer à des travaux de groupe, et à gérer des mises en situation pratiques ou des études de cas.
Disponibilité

Être disponible pour suivre l’intégralité de la formation (5 jours consécutifs).

Durée totale : 40 heures
5 JOURS

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 13260 Transmission entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 415 Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion

Restauration
Restaurant et commerce a proximité

Hébergement
Hôtels

Transport
A 2 min a pied de la sation du métro M2 metro périer

Accès handicapés
Bâtiment en rez-de-chaussée, respectant les normes d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap, équipé de toilettes adaptées et disposant d’un référent handicap au sein du centre