• Tout public

Permettre au manager d’ajuster sa présence auprès de leurs collaborateurs de manière à favoriser la performance individuelle et collective.
• Développer les qualités d’écoute et d’observation nécessaires à l’organisation du travail, la prévention des conflits, du stress…
• Développer la capacité de leadership pour motiver et entraîner ses collaborateurs

? Les zones d’intervention du manager
Mission, fonction et rôle du chef d’équipe
Les modèles de cultures d’entreprises
Les attentes de l’environnement, de la hiérarchie et des collatéraux
La communication professionnelle
Quelques modèles de base
Les niveaux logiques de la personne
L’entretien
Les réunions
Les modalités d’intervention du chef d’équipe
Les différents modes d’influences
Les styles de managements
Autodiagnostic et simulation du leadership situationnel
Le développement de l’équipe
Rôle et fonction dans une équipe
Compétences de coordination du manager
Les différents stades de développement d’une équipe

Aucun pre requis

Durée en centre : 21 heures
Durée totale : 21 heures
21 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Formation en inter ou en intra

Restauration
Plusieurs possibilités autour du centre de formation

Hébergement
Non

Transport
Parking gratuit - Bus - Train

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme