Formation

Conduire un projet de création d'entreprise

Organisme responsable juridiquement de la formation
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  • Demandeur d'emploi
  • Salarié
Comprendre les fondamentaux de l'entrepreneuriat

Évaluer l'adéquation de votre projet de création d'entreprise avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles

Apprendre à réaliser une étude de marche complète

Élaborer un Business Model efficace pour votre entreprise

Comprendre et comparer les différentes formes juridiques

Évaluer la rentabilité financière de votre projet de création d'entreprise

Sélectionner des moyens de communication adaptes

Analyser les aides possibles a la création d'entreprise

Élaborer un argumentaire de présentation du projet

Comprendre et réaliser les démarches d'immatriculation pour votre entreprise
1 - Introduction à l'entrepreneuriat
Fondamentaux d'entrepreneuriat, compréhension des enjeux et des opportunités
Affinement de l'idée de création, de la vision à la réalisation concrète
Évaluation de l'adéquation projet-porteur : analyse de ses compétences et de ses motivations
Étapes de la création d'entreprise, guide pour la mise en place du projet

2 - Étude de marché
Cadre de l'étude de marché, méthodologie et outils
Identification de la clientèle cible, caractérisation et segmentation
Analyse des concurrents, positionnement et différenciation
Suivi des tendances du marché, veille et anticipation

3 - Cadre juridique, aides et immatriculation
Comparaison des formes juridiques, avantages et inconvénients : SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, micro-entreprise
Comprendre les régimes sociaux et fiscaux, impact sur l'entreprise
Identification des partenaires indispensables pour la réussite du projet
Identifier les aides à la création/reprise d'entreprise : panorama et exploitation
Réaliser les démarches d'immatriculation : infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts

4 - Analyser la rentabilité de son projet
Montage financier du projet, plan de financement et compte de résultat
Prédiction du chiffre d'affaires, méthodes et prévisions
Identification des besoins en investissement et charges opérationnelles

5 - Organisation administrative
Gestion administrative de l'entreprise, processus et outils
Initiation à la comptabilité, principes de base et outils
Gestion de la trésorerie, budget et flux financiers

6 - Définition de l'offre
Spécification du produit/service, valeur ajoutée et innovation
Stratégie de tarification, prix et perception de la valeur

7 - Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau
Identification du persona, profil et attentes du client idéal
Sélection des canaux de communication, efficacité et impact
Créer ses réseaux sociaux et pages professionnelles pour augmenter sa visibilité

8 - Business Plan et Pitch
Structure d'un Business Plan, comment le construire étape par étape
Rédaction d'un Business Plan, comment exprimer efficacement votre projet
Techniques de prise de parole, comment convaincre les banques ou investisseurs

9 - Assistance de ChatGPT
Présentation de ChatGPT, un outil d'IA pour l'assistance dans diverses tâches
Utilisation de ChatGPT pour affiner l'idée d'entreprise, étude de marché, et prévisionnel financier
Définition de l'offre et développement de la stratégie de communication avec ChatGPT
Préparation du pitch du projet avec ChatGPT
Maitrise de l'outil informatique
Durée totale : 39 heures
Formacode (Domaines de formation) :
  • 32047 Création entreprise
  • 13250 Constitution société
  • 32025 Stratégie entreprise
NSF (Spécialités de formation) :
  • 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Nice (Regus)
Jean Medecin - Le consul
06000
06000 NICE
04 11 93 43 04
Nice (Regus)
Jean Medecin - Le consul
06000
06000 NICE
04 11 93 43 04
Nice (Regus)
Jean Medecin - Le consul
06000
06000 NICE
04 11 93 43 04

Entrées/sorties à dates fixes

Formation mixte

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique


LIEU DE FORMATION