• Tout public

Analyser le contexte de l’entreprise ou de l’équipe et proposer un management agile
Gérer l’activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
Accompagner ses équipes avec une posture de manager coach
Fédérer ses équipes dans les processus de changement
Prendre du recul sur ses pratiques managériales

Tests de positionnement personnalisé sur vos styles de management
Module 4 -Piloter les changements
Module 5- Planifier et suivre l’activité en mode projet et avec agilité
Module 6- Communiquer avec efficacité en s’adaptant à l’autre
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Module 8-Animer grâce à l’intelligence collective
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Module 10-Préparation au passage de la certification
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours

Module 2- Se connaître pour mieux décoder l’Autre

Diagnostic de ses atouts et moteurs avec le modèle DISC
Reconnaître rapidement les profils de personnalité
Adapter sa communication orale et non verbale à la personnalité de l’Autre
Décoder nos valeurs et émotions mutuelles

Passage des inventaires DISC

Module 3- Animer en tant que manager leader agile
Les compétences du manager leader et les soft skills nécessaires
Les nouveaux modèles de leadership en entreprise
L’intérêt du manager coach dans les organisations actuelles
Faire le diagnostic des forces et faiblesses de l’entreprise avec un SWOT
Exploiter des méthodes participatives pour fédérer autour d’un SMART

Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes

Pre´-requis techniques pour les formations en ligne :
Disposer d’un outil numerique avec came´ra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pre´-requis pedagogiques :
Avoir une premiere experience en management
Avoir un projet professionnel en lien avec le besoin de revoir son mode managérial par rapport à un environnement professionnel changeant
Avoir renseigne´ les questionnaires de positionnement envoyés par mail lors de l’inscription

Durée totale : 50 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode Agile
• 32154 Encadrement management

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 320 Spécialité plurivalentes de la communication

Modalités pédagogiques
Parcours en ligne complet de vidéos, quiz, exercices, ouvrages entiers à télécharger / suivi en VISIO à votre rythme pour préparer la certifcation en VISIO aussi

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme