• Tout public

Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d’une part, et dans le respect d’un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d’autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les
priorités et gère les aléas.
Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu’il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne.
Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l’environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.
Selon le contexte de la structure, l’utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d’un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d’employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.
Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

Bloc - Diriger une structure avec une équipe
• Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Définir la vision systémique de l’entreprise
- Analyser l’environnement externe et interne de la structure
- Adopter une approche systématique
- Élaborer un plan d’action stratégique
• Inscrire la structure dans son territoire
- L’alignement stratégique de l’entreprise dans son environnement
- La communication et la visibilité de l’entreprise sur son territoire
• Manager et animer une équipe
- Recruter et faire évoluer le salarié
- La gestion administrative des RH et les relations avec les institutions représentatives
- Organiser le travail de l’équipe

Bloc - Mettre en oeuvre l’objet social de la structure.
• Adapter l’offre de la structure à la demande
- La démarche marketing stratégique
- L’analyse de la concurrence : méthodes et outils, stratégies
- Le mix marketing
• Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser les acteurs
- Traduire le plan marketing
- Maîtriser les outils du plan d’action commerciale
• Organiser la production
- Assurer la gestion de la production de biens et/ou de services

Bloc - Établir et présenter un rapport d’activité de la structure
• Analyser le bilan de la structure
- Analyser le bilan comptable
- Le bilan fonctionnel et les ratios pertinents
- Les financements à court, moyen et long termes
• Analyser le compte de résultat de la structure
- Déterminer les informations nécessaires à l’analyse du compte de résultat
- Organiser l’élaboration des budgets
- Analyser le compte de résultat de la structure
• Rédiger le rapport d’activité de la structure
- Évaluer les réalisations, les défis et les opportunités pour l’entreprise
- Collecter des informations pertinentes auprès de diverses sources et équipes
- Rédiger le rapport d’activité de la structure

• Entretien
• Dossier de candidature
• Réussite aux tests de positionnement
• Disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels
• Une expérience professionnelle dans le domaine commercial est souhaitée

Durée totale : 670 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32094 Gestion PME PMI
• 13175 Économie sociale
• 32008 Responsabilité sociétale entreprise

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion