• Tout public

À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
Organiser l’activité et les processus de son équipe pour gagner en clarté, en efficacité et en performance.
Animer et dynamiser son équipe, en maintenant motivation, cohésion et énergie au quotidien.
Coacher ses collaborateurs pour les aider à progresser, se perfectionner et gagner en autonomie.
Renforcer son leadership grâce aux 10 points fondamentaux de l’ADN d’un leader affirmé.
Prendre la parole avec impact grâce aux techniques de storytelling, de présence et de conviction.
Conduire des entretiens professionnels & d’évaluation pour accompagner la carrière et les compétences des collaborateurs.

1. Organisez et boostez votre activité
Création des process, tâches et flux
Organisation individuelle & collective
Optimisation de la productivité et du fonctionnement interne

2. Animer et dynamiser
Créer une dynamique positive
Maintenir la motivation et l’énergie dans l’équipe
Techniques pour fédérer et mobiliser au quotidien

3. Coacher vos équipes
Posture du manager-coach
Accompagner la montée en compétences
Techniques pour faire progresser durablement

4. Développer votre leadership
L’ADN d’un leader : les 10 points essentiels
Renforcer son impact personnel
Développer une présence crédible, affirmée et inspirante

5. Storytelling et prise de parole en public
(Module 1)
Captiver, convaincre et structurer son message
Techniques pour vaincre le stress et maîtriser sa présence
Introduction au storytelling professionnel

6. Storytelling et prise de parole en public (suite)
(Module 2)
Construire un récit impactant
Utiliser les émotions et la narration pour convaincre
Pratiquer une prise de parole engageante et authentique

7. Entretien d’évaluation et professionnel
Cadre et objectifs des entretiens managériaux
Accompagner le développement des compétences
Piloter la carrière et fixer des axes de progression

Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac), d'une tablette ou d'un smartphone.
Savoir utiliser un navigateur web compatible: Chrome, Edge, Firefox, Safari.

Durée totale : 36 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32110 Management opérationnel
• 32130 Animation motivation équipe

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme