Formation
Communiquer et manager avec le langage des couleurs (méthode arc-en-ciel)
- Tout public
- Salarié
Découvrir la méthode Arc-en-Ciel
Développer la performance de l’individu et de l’entreprise en s’appuyant sur un outil d’analyse
Identifier le profil de la personne, ses points forts et ses axes de progrès
Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs et à son entreprise
Développer la performance de l’individu et de l’entreprise en s’appuyant sur un outil d’analyse
Identifier le profil de la personne, ses points forts et ses axes de progrès
Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs et à son entreprise
Le langage des couleurs, présentation de la méthode Arc-en-Ciel
Les différentes théories selon Jung Marston :
présentation de la théorie de Marston, les stratégies d’adaptation DISC
présentation de la théorie de Jung, les 2 attitudes et les 4 fonctions
Distinction style naturel, style adapté :
comprendre la différence entre le style naturel et le style adapté
Le profil Arc-en-Ciel :
développement de la personne dans un contexte
les couleurs dans la salle
caractéristiques observables des couleurs
la roue Arc-en-Ciel
remise du profil Arc-en-Ciel à chaque participant
positionnement des profils sur la roue
analyse des profils
techniques pour adopter le management au langage des couleurs
mise en place d’un plan individuel
retour d’expériences et mises en situation commerciales et managériales
Débriefing
Mise en situation / application / jeux de rôles
Les différentes théories selon Jung Marston :
présentation de la théorie de Marston, les stratégies d’adaptation DISC
présentation de la théorie de Jung, les 2 attitudes et les 4 fonctions
Distinction style naturel, style adapté :
comprendre la différence entre le style naturel et le style adapté
Le profil Arc-en-Ciel :
développement de la personne dans un contexte
les couleurs dans la salle
caractéristiques observables des couleurs
la roue Arc-en-Ciel
remise du profil Arc-en-Ciel à chaque participant
positionnement des profils sur la roue
analyse des profils
techniques pour adopter le management au langage des couleurs
mise en place d’un plan individuel
retour d’expériences et mises en situation commerciales et managériales
Débriefing
Mise en situation / application / jeux de rôles
Aucun prérequis
Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures
1 jour
Durée totale : 7 heures
1 jour
Formacode (Domaines de formation) :
- 32104 Management Agile
- M1503 Management des ressources humaines
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Accès handicapés
Accessible aux PSH
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties à dates fixes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION