• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Salarié
• Public en emploi
• Autre public

Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en
mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des
contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché
ciblé
Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création
d’entreprise
Évaluer la rentabilité financière du projet de création
d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux
les plus adaptés aux personæ identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à
la création d’entreprise
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création
d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de
l’entreprise

MODULE 1 : INTRODUCTION À L’ENTREPRENEURIAT
Se connaître en tant qu’entrepreneur
Auto-diagnostic entrepreneurial
Identifier ses compétences clés
Alignement entre projet et vie personnelle
Comprendre les étapes de la création d’entreprise
MODULE 2 - RÉALISER SON ÉTUDE DE MARCHÉ
Pourquoi et comment faire une étude de marché ?
Analyser la concurrence et les tendances du marché
Définition de la clientèle cible et de ses attentes
MODULE 3 - CHOISIR LA FORME JURIDIQUE ADAPTÉE
Comparatif des statuts juridiques
Micro-entreprise, SAS, SARL, EURL, etc.
Avantages et inconvénients de chaque statut
Conséquences fiscales et sociales des différents statuts
Cas particuliers (associations, SCOP, SCI, etc.)
MODULE 4 - ÉVALUER LA RENTABILITÉ FINANCIÈRE DU PROJET
Élaborer un prévisionnel financier
CA prévisionnel
Plan de trésorerie
Seuil de rentabilité et analyse des coûts
MODULE 5 : FINANCEMENT ET AIDES À LA CRÉATION D’ENTREPRISE
Les aides publiques et privées
Les dispositifs de financement et d’auto-financement
Stratégies pour obtenir un financement
MODULE 6 - STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET MARKETING DIGITAL
Construire une identité de marque
Choisir les bons canaux : site web, réseaux sociaux, publicité
Stratégie de contenu et storytelling
Utiliser les bons outils pour gérer sa communication
MODULE 7 - RÉDIGER UN BUSINESS PLAN ET PITCHER SON PROJET
Définition et rôle du business plan
Rédiger un business plan simplifié
Définir une offre attractive
Techniques de pitch entrepreneurial
Structurer son argumentaire (vision, marché, différenciation)
Anticiper les questions des investisseurs
MODULE 8 - IMMATRICULATION ET DÉMARCHES ADMINISTRATIVES
Étapes et procédures d’immatriculation
Gestion des obligations comptables et fiscales
Gérer les aspects légaux (CGV et contrats)

Avoir un projet d’entreprise.
Maîtriser l’outil informatique PC ou Mac et la navigation
sur internet.
Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette ainsi que
d’un accès internet haut débit.

Durée totale : 28 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 32025 Stratégie entreprise
• 13250 Constitution société

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

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