• Tout public

Cette Certification interbranche vise laprofessionnalisation/élargissement des compétences de base en managementA l'issue de la formation le stagiaire aura acquis les compétences socles du management de proximité. Il aura renforcé les savoir-faire professionnels liés à la gestion d'équipe, à la communication, et à la prise de responsabilitésDans chacun des domaines, à l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entrepriseComprendre et relayer la stratégie et les orientations de l'entreprise auprès de son équipe Organiser l'activité et le travail du collectif en intégrant les contraintes internes et externes Suivre et analyser les résultats de son activité à l'aide d'indicateurs pertinents Utiliser les outils numériques et de pilotage adaptés à son activité Contribuer à la valorisation de l'activité et à la communication interne/externe Appliquer les obligations administratives, sociales et réglementaires Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travailStructurer un cadre de travail clair et mobilisateur pour son équipe Animer et coordonner une équipe en présentiel et à distance Communiquer efficacement et conduire des réunions participatives Adapter son management aux situations et aux individus Prendre des décisions et gérer des situations complexes ou de crise Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et développer les compétencesAccompagner les parcours professionnels des collaborateurs (intégration, évolution, formation) Identifier les leviers de motivation et fixer des objectifs individuels Appliquer et faire respecter les règles de droit du travail, d'hygiène et de sécurité Identifier les compétences et contribuer à leur développement Dimension transversale : Contribuer à l'amélioration continueAnalyser les pratiques et proposer des axes d'amélioration Développer la coopération et la performance collective Évaluer ses pratiques managériales et ajuster ses actions Contribuer au développement des compétences individuelles et collectivesCette formation favorise la prise de poste encadrante ou l'évolution professionnelle en interne ou à l'externe

A l'issue d'un positionnement initial EVALUATION PREALABLE, qui s'appuie sur votre expérience personnelle et professionnelle, votre parcours de formation sera défini pour être le plus adapté à vos besoins. En fonction de vos résultats, le parcours de formation avec 1,2,3,4 ou 5 modules sera prescrit et clôt avec l'évaluation finale. Suivant votre parcours, l'évaluation préalable peut donner lieu directement à la certification.MODULE 1 - L'organisation des activités en lien avec le cadre et la stratégie de l'entrepriseATELIER 1 - Comprendre la stratégie d'entreprise pour communiquer à son équipe sur les enjeuxATELIER 2 - L'organisation du collectif de travail en accord avec la stratégie de l'entrepriseATELIER 3 - La gestion des congés et des absencesATELIER 4 - La démarche qualité des entreprises - Le principe d'amélioration continue La RSEMODULE 2 - Les outils pour le managerATELIER 1 -Les outils de reportingATELIER 2 - Les outils de suivi et de gestion de l'activité - Les outils de veilleMODULE 3 - La mise en place du collectif de travailATELIER 1 - La responsabilité du managerATELIER 2 - La prise de décision ATELIER 3 - Animer une équipe - Accompagner le changementATELIER 4 - Identifier son style de managementMODULE 4 - La communication au service de la performanceATELIER 1 - Communiquer sur la stratégie de son entrepriseATELIER 2 - Les moyens de communication dans l'entrepriseATELIER 3 - Les techniques d'animation d'une réunion - Les différents types de réunionsATELIER 4 - Conduire une réunion efficaceMODULE 5 - L'accompagnement des collaborateursATELIER 1 - Le cadre légal des dispositifs d'accompagnement du collaborateur ATELIER 2 - Les composantes et le processus de la motivationATELIER 3 - Les principes élémentaires du droit du travail en matière d'hygiène et de sécurité au travailATELIER 4 - Les outils du managerEVALUATION FINALE

Personnes déjà en poste, sans formation managérialeSalariés en reconversion ou en transition professionnelle avec un projet professionnel requérant de l'encadrementDemandeurs d'emploi souhaitant se repositionner sur des postes d'encadrement intermédiaire

Durée totale : 145 heures
La durée de la formation est indicative et sera déterminée en fonction des besoins et du profil.

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management

NSF (Spécialités de formation) :

• 100 Formations générales

Modalités de recrutement
Entretien sur rendez-vous.Test de positionnement sur rendez-vous.

Accès handicapés
Lieu accessible aux personnes en situation de handicap.