• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Particulier, individuel
• Salarié

S’approprier les outils de gestion et de pilotage d’un projet.
Cette formation opérationnelle vous mettra immédiatement en œuvre en tant que chef de projet dans un cas pratique. Vous utiliserez les outils pertinents de maîtrise d’un projet, du cahier des charges jusqu’au pilotage, en passant par la planification, le choix de l’équipe projet, la gestion des risques et le budget.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Comprendre les piliers de fondation du projet
Participer à la réalisation et à la validation du cahier des charges du projet
Assurer un suivi du budget, de la planification et des risques du projet
Identifier le rôle des acteurs du projet
Manager l’équipe projet
Mettre en place les outils de performance du projet

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation

Durée totale : 14 heures
2 jours consécutifs

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet
• 31024 Méthode Agile
• 46302 Gestion entreprise communication information
• 46347 Stratégie communication numérique
• 70954 Logiciel gestion projet

Rome (Métiers) :

• H1102 Management et ingénierie d'affaires

NSF (Spécialités de formation) :

• 300 Spécialités plurivalentes des services

Modalités pédagogiques
Supports théoriques et pratiques, Présentations PowerPoint, exposés et exercices d’application, Travaux pratiques, Quizz en ligne et tests d’acquisition des connaissances, Mises en situation

Accès handicapés
Notre organisme s’engage à mettre tous les moyens en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap en adaptant les méthodes, supports et moyens pédagogiques. Les salles de formation sont toutes habilitées à recevoir des PSH.

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2