• Tout public

• Réaliser une synthèse socio-économique d’informations croisant.
• Analyser l’évolution des métiers et des compétences requises dans l’ESS, à travers une veille des offres d’emploi émanant des fédérations employeurs et des médiateurs à l’emploi, dans le but d’identifier les profils de poste correspondant aux besoins des secteurs professionnels et des employeurs concernés.
• Identifier les interlocuteurs utiles pour développer le projet, service ou le pôle de l''entité ESS et créer des projets transversaux, en s’intégrant ou créant un réseau de partenaires adapté à la situation, par une analyse des complémentarités et des attendus de chacun.
• Mobiliser une équipe aux profils variés au quotidien en adaptant sa posture de responsable porteur de sens, en intégrant les enjeux de responsabilité sociétale et environnementale et dans le respect des valeurs de l’économie sociale et solidaire, dans le but d’assurer le fonctionnement du service ou du pôle, la satisfaction des usagers et la qualité des relations avec les partenaires.
• Prévenir les difficultés d’équipes pluridisciplinaires, à l’aide de techniques de médiation et de communication, en régulant les relations interpersonnelles, afin d’assurer une cohésion du service ou de l''entité, de répondre aux exigences de la RSE et aux valeurs de l’économie sociale et solidaire.
• Superviser la rédaction d''écrits professionnels (ex : notes de service…) en s''appuyant sur les normes professionnelles en vigueur et le cadre éthique et réglementaire et sur une communication claire et pédagogique afin d''accompagner l''équipe dans son travail quotidien.
• Conduire des entretiens annuels d’équipe afin de favoriser l’implication de chacun dans le projet, en clarifiant les attendus des parties prenantes et ceux de l’employeur dans le respect de la réglementation.
• Maintenir des relations solides avec les parties prenantes (autorités publiques, associations, entreprises) en favorisant une communication claire et une culture partagée d’information (colloques, séminaires, réseautage...), dans le but d’affirmer sa position de responsable ESS.
• Planifier les tâches d’une équipe de manière optimale, en utilisant des outils numériques adaptés, pour garantir la continuité et la qualité du service rendu, tout en respectant les priorités, les contraintes et les délais.
• Elaborer une cartographie des parties prenantes (public cible, offres des concurrents, dispositifs de financement) en comparant les offres existantes, pour mettre en évidence le potentiel d’innovation et les leviers de différenciation d’une offre nouvelle.
• Structurer une proposition de services en segmentant les besoins sociaux exprimés, en définissant les critères adaptés aux besoins, en élaborant un prototype ou un test de projet, auprès de cibles potentielles, afin de contrôler la pertinence de l’offre.

BLOC1 - MANAGER UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE DANS LE SECTEUR DE L’ESS 1.1 Panorama de l’économie Sociale et Solidaire 1.2 Etre cadre dans l’ESS 1.3 Analyse des politiques publiques 1.4 Identité professionnelle : Du bilan au projet professionnel 1.5 Communication et dynamique relationnelle 1.6 Management inclusif d’équipe 1.7 Efficacité professionnelle : écrits pro et communication orale 1.8 Évaluation note de synthèse (ABS) 1.9 Évaluation mise en situation réelle ou simulée / BLOC 2 - ÉLABORER ET CONDUIRE UN PROJET SOCIAL ET
SOLIDAIRE 2.1 Analyse socio-économique et ABS 2.2 Méthodologie conduite de projet, offre de service 2.3 Marketing social, plan d’action 2.4 Performance, qualité et impact 2.5 Statuts juridiques et financements solidaire (mécénat) 2.6 Les fondamentaux de l’organisation du travail 2.7 Evaluation conduite de projet social et solidaire / BLOC 3 - PILOTER LA GESTION ADMINISTRATIVE, ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE D’UN SERVICE: 3.1 Analyse comptable et financière (fondamentaux) 3.2 Analyse économique et financière d’un projet 3.3 Obligations juridiques et fiscales 3.4 Système d’information et pilotage de la performance 3.5 Gestion et évaluation des ESSMS 3.6 Simulation de gestion (jeu de stratégie) 3.7 Mise en situation professionnelle CPOM / BLOC 4 - PILOTER LA STRATÉGIE D’UN PROJET DE SERVICE DANS UNE ENTITÉ ESS 4.1 Qualité de vie au travail 4.2 Gestion et développement RH 4.3 Méthodologie de recherche appliquée 4.4 Mangement des Organisations et RSE 4.5 Stratégie d’entreprise 4.6 Évaluation cas de synthèse stratégie 4.7 Évaluation étude de cas gestion RH / VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES - CERTIFICATION : CC1 Méthodologie de mémoire et suivi CC2 Évaluation mémoire et capacités
managériales

Être titulaire d’un bac+2 ou d’un titre professionnel de niveau 5 CEC (Eu) ou validation des acquis professionnels ; Justifier de 3 années d’expérience professionnelle tous secteurs (1 an pour les apprentis).

Durée en centre : 560 heures
Durée en entreprise : 140 heures
Durée totale : 700 heures
700 heures / 12 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 32008 Responsabilité sociétale entreprise
• 13175 Économie sociale

Rome (Métiers) :

• K1207 Intervention socioéducative
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
• K1801 Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelle

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 332 Travail social

Modalités pédagogiques
Les cours sont dispensés en présentiel avec des périodes de travaux tutorés qui ne nécessitent pas obligatoirement votre présence sur le site. Un stage est à réaliser en fin de formation.

Restauration
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Transport
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Accès handicapés
Accessible aux personnes en situation de handicap

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2