• Tout public

Analyser l’impact de l’IA sur les processus de l’organisation en impliquant les parties prenantes, identifier les besoins et risques et définir les
bénéfices potentiels
Sélectionner les solutions et modèles de déploiement adaptés (interne ou externalisé) en tenant compte des infrastructures, contraintes
opérationnelles, financières, réglementaires et d’accessibilité
Élaborer une stratégie d’intégration avec un plan détaillé incluant phases d’acculturation, préparation des données, tests, mise à l’échelle,
ressources, calendrier et indicateurs de suivi
Mettre en place une gouvernance de l’IA conforme aux normes éthiques et réglementaires assurant la qualité, la sécurité et l’intégrité des
données
Piloter la performance des solutions IA via suivi des indicateurs, retour utilisateur, contrôle des résultats et veille technologique pour ajuster
et optimiser la stratégie SI

1. Ethique et gouvernance de l'IA
2. Gestion de projet IT et intégration de l'IA
3. L'IA au service de la transformation d'entreprise
4. Management de la digitalisation

Aucune

Durée totale : 42 heures
42 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31008 Système information
• 31028 Intelligence artificielle

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données