• Tout public

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE)
- Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement
- Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE
- Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Module 2 : Se protéger des risques juridiques en crèche
- Connaître les différents risques juridiques selon la nature des manquements
- Savoir se protéger des différents risques par de nombreux conseils et astuces
- Sécuriser sa structure et sa fonction par la présentation de bonnes pratiques

Module 3 : Trouver son organisation efficiente
-Identifier ce qui fait perdre du temps
- Savoir comment prioriser ses tâches
- Avoir des outils favorisant l’efficience des actions

Module 4 : Développer ses compétences managériales
- Disposer de techniques utiles pour manager son équipe
- Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE)
Le cadre institutionnel
- L’organisation du cadre réglementaire
- Le projet d’établissement
- Les partenaires institutionnels et financiers
La gestion administrative
- Les étapes de demande d’agrément
- Les documents obligatoires
- Les obligations partenariales et réglementaires
La gestion du lieu d'accueil
- Le règlement de fonctionnement, l’information au public
- L'admission des enfants, le planning et l’accueil en surnombre
- Les protocoles obligatoires
- La logistique
La gestion comptable
- Les coûts de fonctionnement
- Le financement PAJE et PSU, les subventions
- La gestion budgétaire et financière
La gestion de l’équipe
- Les obligations administratives
- Les obligations du code du travail
- Les obligations réglementaires Petite Enfance
- La composition de l'équipe

Module 2 : Se protéger des risques juridiques en crèche
De quels risques parle-t-on ?
- Les responsabilités pénale, civile, administrative, disciplinaire
- La protection juridique de l’agent territorial
- La responsabilité selon la fonction
- Les organismes de contrôle de l’EAJE
- Les décharges de responsabilité
Se protéger des risques liés :
- À la réglementation des EAJE (obligations institutionnelles)
- Aux locaux (ERP, normes Petite Enfance)
- Aux professionnels de crèche (code du Travail, protocoles, pratiques professionnelles, - secret professionnel, obligation de discrétion, de réserve)
- Aux intervenants extérieurs (bénévoles, prestataires, stagiaires)
- Aux familles (cadre contractuel, autorité parentale, familles en situation de difficulté, responsabilité de l’enfant)
- À la gouvernance (chaîne de responsabilités, protection de la fonction de responsable et des professionnels)
Maîtriser les risques et acquérir de bons réflexes
Par des quizz
Par des études de cas

Module 3 : Trouver son organisation efficiente
Diagnostiquer son organisation au travail (rapport au temps, sollicitations, voleurs de temps)
Définir ses priorités
S’organiser efficacement (planification, fixer objectifs)
Optimiser son organisation
Ateliers


Module 4 : Développer ses compétences managériales
Identifier les compétences du manager
- Les domaines principaux du management
- La règle des 4 C
- Les comportements relationnels clés
Accompagner son équipe
- Manager l’évolution de son équipe
- Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu)
- Adopter un leadership situationnel
Développer des pratiques managériales
- Rendre sa communication performante
- Savoir faire des critiques constructives et efficaces
- Gérer les plaintes
- Assumer l’équité
- Déléguer en toute sécurité
- Renforcer le travail d’équipe
Manager avec bienveillance
- Les attributs du manager bienveillant
Ateliers

Aucune

Durée totale : 35 heures
15 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 44049 Gestion crèche

Rome (Métiers) :

• J1502 Coordination de services médicaux ou paramédicaux
• K1202 Éducation de jeunes enfants
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

NSF (Spécialités de formation) :

• 332 Travail social