• Tout public

Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise: mesurer l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé Analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept avec une offre claire et innovante via le Lean Canvas
Élaborer le Business Model (BMC) du projet de création d’entreprise : définir l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage
Définir sa stratégie commerciale et sa stratégie de marque, puis sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés : bâtir un plan d’action commercial et une ligne éditoriale cohérente avec ses personae afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet d’entreprise : (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro …) en tenant compte de ses avantages et de ses obligations
Évaluer la rentabilité financière de son projet : calculer son chiffre d’affaires prévisionnel, établir le montage financier (plan de financement, compte de résultat, bilan, plan de trésorerie), déterminer son seuil de rentabilité, calculer ses besoins en financement
Identifier les différentes aides ou financements possibles à la création ’entreprise ou à l’innovation :comprendre comment les mettre en œuvre
Savoir présenter son projet :rédiger le business plan et le pitch deck du prochain: prendre la parole en public et le pitch de manière claire et impactante
Appréhender les démarches pour immatriculer son entreprise :identifier les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut débit

Durée totale : 72 heures
La formation est dispensée en hybride avec 45,5 h en collectif + 2,5 h de rdv individuels + E-learning + comité de lancement- Rythme : 1J/semaine.

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 32025 Stratégie entreprise
• 13250 Constitution société

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
L'accompagnement est dédié aux femmes et équipes mixtes ayant un projet entrepreneurial. 10h de disponibilité minimum par semaine sont nécessaires pour réaliser la formation et le travail personnel

Accès handicapés
Une place de stationnement est réservée à proximité directe du lieu de formation. La salle de formation est accessible aux personnes en situation de handicap et dispose de sanitaires adaptés.

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme