• Tout public

Comprendre les enjeux de la Révolution Digitale, professionnaliser et adapter ses pratiques managériales pour garantir l’efficacité de ses équipes.
• Repérer les spécificités du management à distance (Manager & collaborateur)
•Etablir des règles communes de fonctionnement du travail à distance
•Manager par objectifs pour développer l’implication et la transparence
•Dynamiser le collectif et utiliser des outils favorisant le travail collaboratif et l’intelligence collective
•Accompagner ses collaborateurs pour développer l’autonomie et conserver une relation de confiance
•Identifier et prévenir les risques liés au télétravail

• Identifier les enjeux du management à distance
•Organiser le télétravail pour optimiser les performances individuelles et collectives dans la bienveillance
•Adapter ses pratiques managériales à distance

Pas de prérequis

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32103 Management équipe à distance

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
De la pratique avant tout : vous expérimentez, vous créez, vous testez, et vous mesurez directement les résultats. Un parcours adapté : exercices personnalisés et retours ciblés sur votre métier.

Restauration
Les repas sont pris en charge par l'organisme de formation sauf dans le cas d'un financement public de la formation et CPF. Une table au restaurant à proximité est réservée par l'OF ou les repas amenés sont autorisés, (lieu de formation équipé pour).

Accès handicapés
Nos formations sont accessibles aux PSH. Pour tout besoin lié à l’adaptation des parcours, contactez nous avant l’inscription

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme