• Tout public

Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

Le rôle du chef de projet
Lancement d’un projet : la charte du projet et les parties prenantes
Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l’échéancier, les activités, séquencer et estimer les durées
Estimer les coûts et déterminer le budget
Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
Gérer l’équipe, procéder aux approvisionnements et gérer la qualité, l’engagement et la communication
Capitaliser les connaissances
Surveiller, maîtriser les changements du projet
Maîtriser la qualité, valider le périmètre
Clore le projet ou la phase

Non communiquée

Durée totale : 35 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode Agile
• 32135 Conduite projet

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion