• Tout public

À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
Identifier ses points faibles et ses besoins de montée en compétences sur les grandes dimensions du management.
Conduire et accompagner le changement, tout en levant les résistances des collaborateurs.
Adapter sa communication aux profils de son équipe grâce à la méthode D.I.S.C.
Déléguer selon un processus structuré en quatre phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer.
Motiver et remotiver un collaborateur en perte d’engagement.
Recadrer un collaborateur avec efficacité et diplomatie pour créer un changement durable.
Optimiser son temps et celui des autres, pour améliorer l’organisation individuelle et collective.

1. Conduire le changement
Comprendre les résistances humaines
Les étapes d’un changement réussi
Techniques pour accompagner et rassurer ses collaborateurs

2. Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C.
Les 4 profils comportementaux
Adapter son discours à chaque profil
Développer une communication efficace et respectueuse

3. Le process de délégation
Pourquoi déléguer ?
Les 4 phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer
Structurer une délégation qui responsabilise

4. Motivez vos collaborateurs
Identifier les leviers de motivation
Motiver et remotiver un collaborateur démotivé
Créer un cadre positif, stimulant et durable

5. Recadrer vos collaborateurs
Repérer les comportements problématiques
Techniques de recadrage professionnel
Faire changer un comportement avec respect et efficacité

6. Gestion du temps
(Module 1)
Priorisation, méthode et organisation
Gérer les interruptions et la charge de travail

7. Gestion du temps (suite)
(Module 2)
Optimiser son temps en tant que manager
Faire gagner du temps à son équipe
Construire un fonctionnement durable

Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac), d'une tablette ou d'un smartphone.
Savoir utiliser un navigateur web compatible: Chrome, Edge, Firefox, Safari.

Durée totale : 27 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32110 Management opérationnel
• 32130 Animation motivation équipe

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

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