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Développer vos compétences pour analyser la situation financière d’une TPE-PME et construire des outils de pilotage permettant de soutenir les décisions de gestion.

A l’issue de la formation, vous serez en capacité de :

Analyser les documents comptables et financiers d’une entreprise.
Évaluer la rentabilité et les équilibres financiers d’une activité.
Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance.
Communiquer les résultats de gestion de manière claire et structurée.

Bloc de compétence 1: Analyser la situation financière d’une entreprise
Lecture des documents comptables
• Compréhension du bilan et du compte de résultat
• Utilisation d’outils numériques (tableurs, logiciels comptables, ERP)

Diagnostic financier
• Identification des points forts et des fragilités de l’entreprise
• Analyse de la structure financière et de la performance économique

Bloc de compétence 2 : Évaluer la rentabilité et les capacités de financement
Analyse de la rentabilité
• Calcul des principaux ratios financiers (EBE, CAF, rentabilité, solvabilité)
• Analyse des flux financiers et des capacités d’investissement

Interprétation des indicateurs
• Mise en perspective des résultats selon le secteur et la taille de l’entreprise
• Identification des leviers d’amélioration

Bloc de compétence 3 : Analyser les coûts et la trésorerie
Calcul des coûts
• Identification des charges fixes et variables
• Méthodes de calcul des coûts (complet, variable, spécifique)
• Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

Élaboration d’un plan de trésorerie
• Analyse des flux d’encaissements et de décaissements
• Construction d’un plan de trésorerie prévisionnel
• Identification des besoins de financement

Bloc de compétence 4 : Construire des outils de pilotage de la performance
Conception d’indicateurs de performance
• Sélection et calcul de KPI financiers
• Construction de tableaux de bord de gestion

Communication des résultats de gestion
• Élaboration de synthèses et supports visuels
• Présentation et interprétation des résultats auprès des décideurs

Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnelle en lien avec les compétences visées.

Le candidat pourra accéder à la certification :
• soit à l’issue du parcours de formation ;
• soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).

Un doute sur votre éligibilité ? Contactez-nous, nous vous aiderons à évaluer si cette formation est faite pour vous !

Durée en centre : 31 heures
Durée totale : 31 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32654 Gestion financière comptabilité
• 32054 Gestion des organisations

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion

Accès handicapés
OUI

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