Formation
Piloter un tiers-lieu
- Tout public
À l’issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :
Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
Identifier les grands principes des lieux partagés
Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
Analyser ses domaines d’activités stratégiques
Appliquer une méthodologie de gestion de projet
Structuration et éthique
Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
Appliquer une approche analytique et thématique
Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
Développer ses dynamiques de coopération
Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
Animer la dynamique collective
Développer son ancrage local
Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
Leadership, narratif et conscience des changements
Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs
Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
Identifier les grands principes des lieux partagés
Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
Analyser ses domaines d’activités stratégiques
Appliquer une méthodologie de gestion de projet
Structuration et éthique
Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
Appliquer une approche analytique et thématique
Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
Développer ses dynamiques de coopération
Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
Animer la dynamique collective
Développer son ancrage local
Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
Leadership, narratif et conscience des changements
Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs
Bloc 1 | Projet et intentions
Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux
Projet stratégique et perspectives, vision
Intentions et publics et analyse des besoins
Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques)
Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
Bloc 2 | Modélisation et impacts
Analyse du modèle socio-économique
Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
Environnement socio-économique et audit interne
Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
Recherche de financements
Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
Bloc 3 | Dynamiques de coopération
Le geste coopératif
Une politique d’accueil en tiers-lieu
Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
Cartographie des parties prenantes
Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication
Communication externe
Bloc 4 | Processus de transmission
Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
Ma place
Analyse de l’organisation et des écarts existants
Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux
Projet stratégique et perspectives, vision
Intentions et publics et analyse des besoins
Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques)
Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
Bloc 2 | Modélisation et impacts
Analyse du modèle socio-économique
Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
Environnement socio-économique et audit interne
Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
Recherche de financements
Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
Bloc 3 | Dynamiques de coopération
Le geste coopératif
Une politique d’accueil en tiers-lieu
Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
Cartographie des parties prenantes
Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication
Communication externe
Bloc 4 | Processus de transmission
Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
Ma place
Analyse de l’organisation et des écarts existants
BAC+2 minimum OU une expérience professionnelle significative d’environ 5 ans.
Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l’expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d’analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.
Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l’expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d’analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.
Durée totale : 140 heures
20 jours
20 jours
Formacode (Domaines de formation) :
- 32054 Gestion des organisations
- 12523 Développement local
- 13175 Économie sociale
- 32135 Conduite projet
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 332 Travail social
- 335 Animation culturelle, sportive et de loisirs
CertifInfo 119107
- RS7163, Date fin d'enregistrement : 23/05/2028
Modalités de l'inscription :
Dossier + Entretien
Dossier + Entretien
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties à dates fixes
Formation mixte (présentiel et à distance)
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
LIEU DE FORMATION
La Base
3, rue Pierre Roche
13004 MARSEILLE- 4e ARRONDISSEMENT
3, rue Pierre Roche
13004 MARSEILLE- 4e ARRONDISSEMENT
Organisme formateur :
La Coopérative Tiers Lieux
La Coopérative Tiers Lieux